Модель продаж
Лид, сделка, клиент, этапы, завершение и отдельные процессы.
Фиксируем этапы, роли, данные, задачи и источники; настраиваем CRM и проверяем сценарии сотрудников.
Сначала определяем лид, сделку, результат этапа и следующего ответственного.

CRM не исправляет противоречивые правила: этапы, ответственность и данные согласует команда.
Лид, сделка, клиент, этапы, завершение и отдельные процессы.
Состояния и обязательные данные только для действия или контроля.
Доступ, владелец сделки, передача и просроченные действия.
Задачи, напоминания и уведомления по событиям процесса.
Формы, почта, телефония и другие каналы с проверкой записей.
Очистка и перенос данных, проверка сценариев, инструкции.
У каждого перехода и завершения есть условие.
Ответственный и действие определены правилом, а не памятью.
Обращения поступают с нужными полями и источником.
Отчёт зависит от заполнения данных сотрудниками и интеграциями.
Один процесс продаж: воронка, поля, роли, задачи, источники и запуск.
Один процесс: воронка, поля, роли, задачи, источники и запуск.
Подразделения, сложные права, миграция, телефония и интеграции — отдельно.
Расширенный состав увеличивает объём. Если нужен только обмен, выбираем интеграцию.
Срок зависит от воронок, ролей, данных, доступов и внешних систем.
Фиксируем сущности, этапы, роли, источники и исключения.
Проектируем воронки, поля, права, задачи, подключения и критерии этапов.
Настраиваем CRM и загружаем проверенный набор данных.
Проходим рабочие сценарии, исправляем разрывы и запускаем правила.
Не обязательно. Проверяем, где ограничение: в настройке, данных, интеграции или правилах работы.
Один процесс продаж: воронка, поля, роли, задачи, источники и запуск.
Да, после проверки структуры, полей, дублей и качества. Миграция оценивается отдельно.
Когда CRM поддерживает процесс, а проблема только в передаче данных.
Определим границы внедрения, участников, данные и состав оценки.